Ein PIM-System implementieren: Servicepartner oder eigenes Team?
Zentral, dezentral oder hybrid? Welches Implementierungsmodell ist für Ihr PIM-Projekt am sinnvollsten? Wir geben Ihnen einen Überblick zu den jeweiligen Vor- und Nachteilen.
Die Welt des Vertriebs und Verkaufs von Produkten wird immer komplexer. Unternehmen haben festgestellt, dass die Anzahl der Kundensegmente, die sie unterscheiden, immer größer wird und sich die Beziehungen letztendlich in Richtung 1 zu 1 bewegen. Kunden nutzen mehrere Kanäle (z. B. Geschäfte, das Internet, Mobilgeräte, Kataloge usw.). Unternehmen haben mehrere Marken in mehreren Ländern mit mehreren Preislisten und Werbeaktionen und arbeiten mit Tausenden von Lieferanten zusammen. Die Komplexität dieser Welt kann nicht mehr ohne fortschrittliche Prozesse und Systeme wie PIM verwaltet werden.
Mit PIM können Unternehmen die Komplexität ihrer Organisation verwalten und erhöhen. Die Anzahl der Dimensionen nimmt zu:
Zentral, dezentral oder hybrid? Welches Implementierungsmodell ist für Ihr PIM-Projekt am sinnvollsten? Wir geben Ihnen einen Überblick zu den jeweiligen Vor- und Nachteilen.
In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Fragen Sie sich selbst und dem Anbieter einer PIM-Demo stellen sollten. Bereiten Sie sich mit unseren Fragen optimal auf eine PIM-Demo vor.
In diesem Beitrag geht es um das Thema “PIM-Beratung” und wann es sinnvoll ist eine anzufordern. Sie erfahren außerdem mit welchen Leistungen PIM-Berater*Innen Sie unterstützen können.